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流水线的技术方法及管理方法有哪些

人气:0 发表时间:2019-03-01 14:49

潍坊流水线

大家使用流水线的目的,无非就是为了提高生产,提高工作效率。但是具体我们要如何才能够实现这个目标呢?如果单单只是靠熟练的技巧使用流水线来进行各种生产工艺流程,那么效果并不是让我们非常理想的。对于如何使用它来进行生产计划,以及进行安全隐患的管理,这些问题都是我们非常关心的,今天潍坊流水线厂家就分别来教大家一些方法和技巧,供大家参考。


1、流水线生产计划制定的技术方法


   流水线作为工厂生产的最为重要环节,如何制定符合工厂的流水线生产计划尤为重要,下面就让潍坊专业流水线设备的精极为大家讲解具体的方法。

1.非正式计算方法首先我们应该了解生产计划设计的几个成本,它们包括:

(1)基本生产成本。在计划期内生产某一种产品的固定成本和变动成本之和,包括劳动力成本(直接的或间接的)以及正常的或加班的工资;

(2)推迟交货的成本。企业在预定的交货期无法交货会对企业的信誉造成影响,严重的会影响销售收入,这种成本往往难以计算;

(3)与生产率相关的成本。如培训和解雇人员的成本,当然,通过雇用临时工可以消除这种成本;

(4)库存成本。由于库存对资金的占用,这部分资金无法用于其他用途所产生的机会成本。企业一般运用非正式的计算方法,对各种生产策略的成本进行比较,从中确定成本相对小的方案进行选择。不过,在企业的实际计划过程中,往往采用计算机软件进行计算和估算,得到最合适的资源配置。并且,在实际计划中,往往需要考虑各种因素,从而进行组合,这些也都可以通过计算机得以实现。

2.削定生产计划的数学方法随着对生产计划研究的深入,人们已经不满足于运用非正式的计算方法对生产计划进行选择,利用数学制定更精确的生产计划成为发展的需要。


2、流水线设备安全隐患管理方法


   潍坊流水线设备在生产中的逐渐普及,带动了企业生产效率的逐渐提高。潍坊流水线产品高效的生产效率不仅依赖高质量的设备,还要依靠企业在生产中对设备、人力的有效管理。在潍坊流水线设备生产管理的内容中,对安全隐患的管理以及处理是重要的组成部分。接下来,小编为您就流水线设备的安全隐患管理提供以下几点建议用作参考。


1、电工必须对所有设备重点安全部位进行安全警告标识,缺乏安全标识和安全防护罩的设备严禁使用。2、流水线设备运转中,不得进行维修、保养、润滑及紧固工作。

3、如发现异音、机动或损坏等故障时,应停机断电后检查并反馈给直接领导,不得擅自维修操作。

4、电、气设备必须由电工进行安装和检修,严禁带电修理设备,用电设备应接地良好,不得有漏电现象5、设备严禁带病运转或超负荷作业,发生故障应及时排除。操作人员发现设备安全隐患应立即停止使用并及时报告本单位领导。

6、流水线设备,严禁在低压或不稳定电压下运行,如发现电源不足设备的额定电压时,须立即断电、反馈给直属领导。

7、工作中,如若遇到停电,应立即关闭电闸,以防来电后,设备自行运转。

8、设备在维修期间,必须挂起:此设备正在检修中,严禁使用等标识牌。有效对设备生产过程中存在的安全隐患进行管理和及时的处理,是企业必须重点关注的一个问题。

发现问题,及时解决问题,才能有效规避生产中可能出现的故障,才不会影响企业的正常生产。潍坊流水线并不是一开始就有的,刚开始许多企业的产品是分阶段生产的。现在改成潍坊流水线生产,怎样对流水线生产过程的进行有效控制。


潍坊生产线厂家特整理以下一些注意事项:1、流水线控制最重要的一点就是平衡,不要有瓶颈。做好流水线的平衡工作是最基础的;

2、注意流水线的堆积问题,流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理;

3、产品各工序分布要均匀,人员管理纪律要统一;

4、在流水线指定一个关键工序为质控点,分一个组长在流水线最后一个工位,进行初检,有些产品可以即时检修。

5、计算好节拍及利用率\设备完好率及维修率\材料一致性等等。主要是SOP的掌控.

6、有设备的话OEE指标很(设备利用率)重要。但对品质而言应加上适当的防呆很重要,要不批量就严重了。流水线的管理比流水线的组织和设计更加重要,一旦管理不当,将会功亏一篑,达不到预期的目的。